Insurtech es un término que tiene su origen en la combinación de las palabras “Insurance”, que significa seguro, y “Technology”, que significa tecnología. Este concepto implica una integración entre tecnologías avanzadas y los seguros. Y es que tal sistema implica startus que trasforman la manera en que las aseguradoras tradicionales trabajan, haciéndolas más rápida, accesibles y personalizadas.

Hablamos de un modelo empresarial que surge para satisfacer los requerimientos del mercado de seguros, superando las barreras burocráticas que los hacían lentos. Automatizando sus procesos mediante tecnología de vanguardia, las Insurtechs simplifican la contratación de seguros, optimizando la experiencia del cliente, mientras mejora la gestión de riesgos. 

¿Cómo funcionan la Insurtech?

Como fue referido antes, la Insurtech tiene su base en la innovación tecnológica para proporcionar soluciones que beneficien tanto a empresas como a usuarios. Con herramientas como machine learning, big data y data science, por ejemplo, estas compañías recopilan y procesan enormes volúmenes de datos. Es a partir de esto que luego pueden ofrecer productos precisos y personalizados.

Entre sus principales ventajas cuenta la simplificación del proceso de contratación de seguros. En ese sentido, el cliente puede adquirir una póliza desde un dispositivo móvil o PC sin tener que ir a la oficina física de aquel. Esto, además de mejorar la accesibilidad, reduce costos al trascender los gastos operativos de las aseguradoras (locales, servicios públicos, personal de trabajo, entre otros).

Asimismo, la tecnología mejora la gestión de riesgos, ya que, por ejemplo, valiéndose de sensores loT monitorean en tiempo real los activos asegurados. Entre estos podríamos referir vehículos y maquinarias industriales, minimizando posibles pérdidas, y optimizando la capacidad de respuestas ante emergencias.

Aplicaciones y beneficios

El impacto de la Insurtech va más allá de simplificar la contratación de seguros, abarcando una notable variedad de sectores y servicios. De hecho, entre los más destacables de estos aportes tenemos los siguientes:

• Agilización de procesos. Automatizar a las empresas minimiza el tiempo de trabajo y los costos inherentes a la gestión de seguros. Esto abarca desde recopilación y análisis datos, hasta el seguimiento de reclamos.
• Personalización de productos. Al analizar de datos, las Insurtechs ofrecen seguros adaptados a los requerimientos, necesidades y comportamientos precisos de cada cliente.
• Mejora la gestión de riesgos. Mediante tecnología 4.0, las empresas pueden monitorear eventos críticos en tiempo real, minimizando riesgos y brindando mayor protección a los activos y los empleados.

Tal sistema confiere la capacidad de monitoreo sobre miles de activos de manera muy eficiente. Esto resulta imprescindible para poder garantizar continuidad en las operaciones y para reducir las pérdidas derivadas.

Características distintivas del sistema

Algo por lo cual destaca la Insurtech es por su capacidad para ofrecer servicios bajo métodos ágiles y accesibles. Además, todo con un enfoque centrado en el usuario, para lo cual goza de características claves, tales como:

• Contratación digital. Ofrece la posibilidad certera de adquirir pólizas de seguro en línea, abarcando ciertos procesos que comprenden desde la cotización hasta la firma del contrato.
• Precios competitivos. Mediante la reducción de costos operativos, las Insurtechs aportan tarifas más bajas, al compararlas con los precios de las aseguradoras tradicionales.
• Uso de tecnologías de vanguardia. Herramientas como machine learning y big data posibilitan a estas empresas proporcionar productos más precisos y adaptados a los requerimientos y necesidades de los clientes.

Como puedes apreciar, con estos tres elementos logran las aseguradoras ir mucho más lejos en cuanto a la forma operativa de prestar sus servicios.

Soluciones aportadas por las Insurtechs al mercado

El uso de Insurtech ha provocado una ola de innovación en el ámbito de las aseguradoras por su capacidad de reinventar los procesos claves derivados. Entre estos podríamos destacar la captación de clientes y el estricto cumplimiento regulatorio de la actividad aseguradora.

Un ejemplo claro de lo referido, es la integración de la tecnología de identificación digital (KYC). Aquella permite efectuar procesos de verificación de identidad de una forma más rápida, económica y efectiva. Pero tal fusión aporta otros beneficios, entre los que vale la pena destacar:

• Reducción de costos. Automatizar la captación de clientes, así como la gestión de los reclamos minimiza muy notablemente los costos operativos.
• Expansión global. Al digitalizar el acto de la contratación, las Insurtechs están en capacidad de operar en diversidad de mercados sin requerir una estructura física para ello.
• Optimización de la seguridad. Las tecnologías avanzadas optimizan los medios de control sobre la seguridad y facilitan detectar de manera temprana los posibles fraudes.

Los referidos son solo algunos de los aportes destacados de las Insurtechs, y la evolución que implican para el sector asegurador. 

Ejemplos de Insurtech en América Latina

En América Latina, la Insurtech ha estado ganando mucho terreno en el tiempo. En ese sentido, bien podemos referir algunos de los casos más destacables y concretos, tales como:

• México. Resalta WeeCompany, que optimiza procesos en el área de la salud, y Zenda.Ia, que es una plataforma dedicada a ofrecer seguros personalizados y en línea.
• Chile. En este país destaca el caso de LISA Insurtech, que ayuda a las aseguradoras convencionales a incorporar tecnologías a sus procesos. Por otra parte, tenemos a Simplee, una corredora de seguros digital orientada a startups y pymes.
• Colombia. Acá debemos destacar a Segurapp, para la gestión y cotización de seguros desde cualquier dispositivo. También cuenta Wesura, compañía aseguradora digital que asegura desde elementos electrónicos hasta mascotas.
• Costa Rica. En ese país, UBIQS emplea inteligencia de negocios para proporcionar pólizas flexibles y modelos de negocios disruptivos.

Definitivamente, la Insurtech está transformando a las aseguradoras, aportando soluciones digitales más eficientes de contratación y gestión, personalizando sus productos para mayor satisfacción del cliente. Al integrar tecnologías avanzadas, estas empresas logran mejorar la experiencia del cliente, minimizan los costos y potencian la seguridad del proceso.

La trasformación digital en el campo de los seguros resulta inevitable, y nosotros podemos ayudarte al respecto. ¡Contáctanos en Kpaz, y permítenos hacer lo que sabemos para que la tecnología mejore a tu negocio!

HR Assist forma parte de las herramientas que revolucionan la manera en la que departamentos como el de RR. HH. puede operar. Y no es para menos, ya que, en el entorno corporativo presente, esta área juega un papel clave en el desarrollo del talento empresarial. 

Por otra parte, en vista de que Recursos Humanos también se encarga de crear entornos laborales productivos, así como de implementar tácticas para potenciar el crecimiento organizacional; aquí te explicaremos qué es HR Assist, cuáles son sus funciones y las ventajas corporativas.

¿Qué es HR Assist?

HR Assist es un software diseñado para gestionar las actividades relacionadas con el departamento de RR. HH. de una empresa. Gracias a su infraestructura, integra sistema de múltiples procesos para que los encargados puedan trabajar de forma más ordenada, ahorren tiempo y recursos.

Con esta plataforma digital también es posible automatizar las tareas repetitivas que se llevan a cabo, lo que se traduce en mayor eficiencia y reducción de carga laboral para centrar los esfuerzos en otros aspectos. 

¿Cuáles son las funciones de HR Assist?

HR Assist ofrece muchas funciones capaces de agilizar y optimizar las actividades de Recursos Humanos. Por ejemplo:

Gestión de ausencias

Con esta función se puede gestionar y controlar la asistencia de los colaboradores en tiempo real. De esa forma, la fuerza laboral será capaz de solicitar licencias o hacer solicitudes que requieran la aprobación por parte de los gerentes o directivos.

Después que se envían las solicitudes, los encargados pueden tomarse el tiempo de revisarlas y responder al momento. Inclusive, es posible hacer un seguimiento de la asistencia basada en tal petición.

Aprobaciones y actualizaciones

Esta plataforma digital permite optimizar las aprobaciones y notificar a los empleados sobre los diferentes estados de sus solicitudes existentes. Esto es posible gracias a un algoritmo de automatización.

Los encargados de RR. HH. También tendrán la oportunidad de desarrollar flujos de trabajo acorde a las metas diarias corporativas. Inclusive, se pueden considerar ciertas reglas de acuerdo a los roles que desempeñen los colaboradores, su ubicación, el tipo de permiso, etc.

Con el sistema de notificaciones en tiempo real tanto gerentes como trabajadores van a conocer las aprobaciones o denegaciones. De esa forma, el software garantiza la fluidez del trabajo.

Administración de perfiles

Con ayuda de esta plataforma digital es posible centralizar los datos de cada uno de los colaboradores en tiempo real. Las actualizaciones se hacen de forma conversacional.

Este software ofrece la oportunidad de que la fuerza laboral pueda acceder a su perfil. Lo mejor es que no tendrá que completar formularios complicados, ni perder mucho tiempo. Gracias a ello, se pueden evitar mayores errores humanos durante la captura de la información.

Administración de beneficios

Con ayuda de HR Assist los empleados podrán conocer cuáles son sus beneficios. Para ello, la plataforma digital identifica el perfil de cada trabajador y muestra las prestaciones laborales que aplica en cada caso. Y detalla cada aspecto, de manera informativa.

Por ejemplo, el software indica los montos de cobertura, las primas de seguro, la cobertura efectiva, entre otros aspectos destacados. Gracias a ello, los colaboradores se sentirán más satisfechos y verán que forman parte de la cultura corporativa, lo que se traducirá en una mejor experiencia general.

Inteligencia de bots

Este programa informático ayuda a administrar y planificar mejor y de forma inteligente el tiempo libre de los colaboradores. Ello es posible gracias a la inteligencia de bots que automatizan el proceso y generan sugerencias al momento de solicitar el permiso de vacaciones.

Además, esta plataforma muestra saldos de vacaciones actuales y futuras. De esa forma, se pueden elaborar planes ajustados a los requerimientos de cada colaborador. 

Búsqueda de conocimiento

Con esta función es posible encontrar respuestas a las preguntas más frecuentes, al instante. Esto ocurre porque HR Assist se integra con SOR, la tecnología del envío inteligente de órdenes, y herramientas de terceros para recopilar y actualizar la información.

En todo caso, la plataforma ofrece una IA conversacional capaz de agilizar el proceso de preguntas y respuestas, optimizar artículos de conocimiento y mucho más.

Acceso instantáneo a las nóminas

Este software es capaz de mostrar deducciones, inversiones y otros datos importantes gracias a la IA conversacional. De esta manera, los trabajadores pueden ver y descargar esa información de manera rápida y sin entorpecer las políticas y regulaciones corporativas.

Con esta función se busca que las empresas puedan administrar mejor su tiempo para centrarse en otros aspectos, mientras que los empleados solo necesitan usar la plataforma para obtener la información que buscan sobre la nómina.

Ventajas para las empresas

HR Assist cuenta con numerosas ventajas que pueden ser aprovechadas por las empresas. Las más destacadas son las siguientes:

• Mejora la administración del tiempo. De esa forma, es posible para los gerentes impulsar la eficiencia en la organización al tener espacio disponible para realizar otras actividades, así como cumplir, de manera óptima, con el resto de las metas corporativas.
• Optimiza la gestión de tareas. Con ello las corporaciones pueden organizarse mejor cada día y simplificar los procesos críticos del negocio.
• Agiliza la solicitud y generación de documentos. HR Assist mejora la comunicación oficial entre los trabajadores y terceros con documentos oficiales del departamento de RR. HH. bajo demanda.
• Empodera a la fuerza laboral. Ya que, cada trabajador puede buscar información importante sobre la empresa, en cualquier momento.
• Aumenta la productividad. Debido a que el software es capaz de hacer notificaciones sobre cualquier solicitud.
• Conecta a la organización con otros ecosistemas. Esto quiere decir que la plataforma digital es compatible con algunas de las integraciones más populares que permiten escalar la infraestructura de RR. HH. Por ejemplo, con opciones de Oracle, entre otras.

De cualquier manera, HR Assist es un asistente que puede optimizar las actividades del departamento de RR. HH. de forma rápida. Por eso, si quieres saber más acerca de esta plataforma digital que empodera a la fuerza laboral no esperes más y contáctanos. Con gusto te asesoraremos en lo que necesites.

El crecimiento y la dureza de los ataques digitales se convirtió en una invariable en los meses recientes, y esto ha provocado ana alerta mundial. Así, una buena parte de la valoración de TI está reservada a la ciberseguridad, y a decir de la aseguradora Hiscox, es del 20 %.

Los CEO son conscientes de las graves secuelas que un ataque digital a sus sistemas pueden tener, por la paralización de sus actividades y pérdidas económicas. A esto debe sumarse la pérdida de reputación y renombre, algo corroborado en los presupuestos de gasto tecnológico de Gartner para 2024, por ejemplo. 

Según esta prestigiosa firma, el 80 % de los CIO proyectaron incrementar el gasto en seguridad y resguardo de toda la información que manejan. Es así como, Innovery informara que, en 2024, los ataques digitales irían en aumento, frecuencia y complejidad, siendo el ransomware el peor de los peligros.

De manera especial, la Administración Pública y los sectores de Sanidad y Retail figuran entre los “cerebros informáticos” más amenazados de sufrir un ataque digital. “Toda empresa debe prepararse para lo ineludible, y debe recibir apoyo para implementar estrategias que consoliden posiciones de seguridad consistentes, incrementando normas de prevención.

La seguridad digital como remedio restaurador

A raíz de los acontecimientos que se han vivido en múltiples empresas, la ciberseguridad ha fungido como de remediación y restauración en momentos de ciberataques. Al menos así lo ha dejado ver el especialista en ciberseguridad y CEO de Innovery España y Latam, Juan Manuel Pascual.

A este respecto, los fundamentos de la seguridad en las redes son los componentes críticos que deben ser implementados en estas, incluso las caseras. Pero en ningún momento deben olvidarse las usadas en negocios y por supuesto, cualquiera de las conexiones a Internet que usamos a diario.

Todas están amenazadas y son susceptibles de ser atacadas en cualquier momento, razón de más para estar prevenidos con buenos software para minimizar las vulnerabilidades. Mientras vemos que va avanzando el año 2024, el área de la seguridad se ha visto obligada a realizar cambios estructurales por los peligros cibernéticos. 

Y es que no solo se están incrementando en su frecuencia, sino que se han vuelto mucho más sofisticadas, rompiendo los paradigmas de seguridad conocidos. En este ambiente digital en veloz evolución, entender cualquier tendencias presente o futura es una verdadera exigencia para todos los tipos de negocios.

Tendencias en ciberseguridad para 2024

Intentemos desentrañar las tendencias de seguridad más destacadas que han surgido y seguirán surgiendo en este año 2024, como por ejemplo, la tecnología Splashtop. Algo que viene amoldándose a cada cambio para seguir fortaleciendo las defensas digitales, como el auge de la IA hasta la destacada importancia de otras que veremos.

Mayor énfasis en la IA

En 2024, la IA y el ML o aprendizaje automático han desempeñado un papel destacado en la seguridad por las avanzadas tecnologías para analizar datos. La IA es usada cada vez más para reconocer y pronosticar amenazas cibernéticas, optimizando los programas de detección temprana con algoritmos de instrucción automática que crecen.

Así se reconocen y responden a nuevas amenazas, perfeccionando respuestas defensivas más veloces y precisas para actualizar protocolos de ciberseguridad de forma autónoma.

Verdadera importancia de la seguridad de IoT

Mientras avanza el año 2024, IoT, Internet de las Cosas sigue creciendo, interconectando un sinnúmero de aparatos en constante crecimiento también. No obstante, este desarrollo trae aparejado una variedad de problemas de invulnerabilidad, como la variedad, localización y ubicuidad de estos aparatos de IoT.

Esto hace que sean objetos realmente interesantes para los hackers, y su entorno de interconexión genera muchas debilidades que tienden a generalizarse entre los conocedores. Algo realmente clave en 2024 ha sido mejorar la seguridad de IoT usando diversos medios por el importante avance en el desarrollo de procedimientos de invulnerabilidad.

El trabajo remoto y sus implicaciones en ciberseguridad

Al haberse extendido el trabajo remoto, una tendencia que ha resultado con un gran impulso, continúa formándose como panorama laboral para todo el año 2024. Esto por supuesto exige una mayor visión en la seguridad, de manera particular en el resguardo del acceso remoto a los diferentes ambientes de trabajo. 

Es aquí donde Splashtop ha emergido como un participante clave en todo este escenario porque ofrece poderosas respuestas para acceder con confianza y de manera remota. Hasta el momento, estas soluciones han satisfecho las necesidades de seguridad de este pujante modelo de trabajo en todo el planeta.

El apogeo de la computación cuántica 

La computación cuántica es un campo que definitivamente ha avanzado en 2024, revolucionando nuestra manera de pensar sobre cómo se procesan los datos. Y es que mientras la computación “tradicional”, utiliza bits que se representan con 0 o 1, la computación cuántica echa mano de los qubits. 

Una característica de los qubits es que pueden coexistir en múltiples estados de manera simultánea, precisamente debido a lo que se conoce como la superposición cuántica. Esto ha hecho posible que los computadores cuánticos sean capaces de procesar enormes cantidades de datos a velocidades nunca antes imaginadas, resolviendo complejidades mucho más rápido.

Perfeccionamiento de los asaltos de phishing

Los ataques o asaltos de phishing siguen siendo una amenaza permanente en el mundo de la seguridad y, en 2024, han evolucionado en perfeccionamiento y eficacia. Los phishing modernos se han transformado en especialistas que eluden cualquier medida de seguridad convencional, haciendo que los protocolos de autenticación sean clave para optimizar la invulnerabilidad.

Splashtop viene respondiendo a la necesidad de seguridad, y ofrece soluciones seguras para el acceso móvil con una plataforma desarrollada para brindar acceso remoto. El phishing ha hecho que los accesos se tornen más seguros y fluidos desde un dispositivo móvil a un ordenador o redes con protocolos de cifrado. 

Esto ha logrado garantizar que la data transmitida entre dispositivos continúe protegida contra cualquier intercepción o acceso no autorizado por quienes deben cuidar la información.

A manera de conclusión

Para terminar este post, es necesario destacar nuevamente que todo lo que pueda proyectarse en ciberseguridad va más allá de un gasto, es una inversión. La paz y el sosiego que ofrecen los sistemas asegurados contra cualquier ataque cibernético, es algo que sencillamente no tiene precio, y todos van a agradecerlo.

Hablar sobre el desarrollo full-stack exige destacar que en el mundo del software, la especialización suele ser la norma. En ese sentido, los desarrolladores de back-end se enfocan en la lógica del servidor, mientras que los de front-end lo hacen con la experiencia del usuario. Sin embargo, la plataforma OutSystems rompe con esta división tradicional. 

Así permite a todo desarrollador, sin importar su especialidad, trascender ciertos roles que antes parecían limitar sus alcances. Con esta plataforma los desarrolladores back-end pueden crear interfaces intuitivas, los de front-end pueden desarrollar sistemas robustos, y todos pueden automatizar flujos de trabajo con facilidad mediante una visión integral denominada full-stack.

Desarrollo full-stack: El poder de la flexibilidad en plataformas de código, según el estudio de Renotec

La transformación digital es prioridad para las empresas modernas, área en la que Renotec no es la excepción. Pero para satisfacer esta necesidad fueron evaluadas cuidadosamente tres plataformas tecnológicas en desarrollo full-stack, según Guy de Knaep, director de la empresa. 

Entre estas fue elegida OutSystems, por ser la que mejor cubre los requerimientos de su equipo de trabajo. Así, entre los logros derivados para esta empresa, podemos destacar los siguientes:

• 13 apps vitales, desarrolladas en apenas tres meses.
• 14.000 activos bajo gestión.
• 1 contratado extra como desarrollador.

La experiencia de esta empresa subraya la importancia de elegir una plataforma de código bajo, accesible y versátil. Todo ello para enfrentar los desafíos tecnológicos tanto del presente y como del futuro. 

Front-neds simplificado 

Crear atractivas y funcionales interfaces de usuarios ya no es un reto exclusivo para desarrolladores experimentados. Las plataformas de código bajo como OutSystems y su desarrollo full-stack facilitan el diseño y desarrollo de aplicaciones. Ello es incluso para los que carecen de experiencia previa respecto de la creación de interfaces. 

Dicha plataforma conecta de manera efectiva a diseñadores y desarrolladores, integrándose fácilmente con herramientas como Figma, y ofreciendo plantillas predeterminadas. El resultado de lo expuesto es poder crear aplicaciones visualmente impresionantes, además aportando experiencias de usuarios altamente intuitivas. Todo esto en menos tiempo y con menor complejidad técnica.

Desarrollo back-end para cualquier grado de habilidad

Como dijimos antes, otro aspecto destacado para el desarrollo full-stack es el complejo trabajo back-end, normalmente reservado para expertos desarrolladores. Pero ahora este se encuentra al alcance de todos gracias a plataformas como la referida. 

Con esta herramienta podrán tener participación tanto los profesionales como los principiantes en la materia. Y es que con ella podrán construir y gestionar su back-end de manera eficiente, lo cual permite:

• Creación API.
• Servicios web.
• Manejo de modelos de datos.
• Flujos de trabajo y reglas comerciales sin necesidad de escribir grandes cantidades de códigos manuales.
• Estructuración de bases de datos.
• Creación de consultas y la implementación de lógica comercial.

Aparte de lo dicho, la integración con otros sistemas y servicios también se simplifica. Esto facilita a los desarrolladores centrarse en aspectos más estratégicos referentes a su labor de diseño. De esta forma democratiza el trabajo back-end, además de que acelera el tiempo de entrega y minimiza los errores relacionados con el desarrollo tradicional.

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Proceso de automatizado sin duplicaciones

En el desarrollo full-stack los procesos de automatizado resultan vitales para optimizar la productividad y para minimizar los posibles errores derivados al trabajar aplicaciones. No obstante, la referida plataforma permite tanto a los desarrolladores principiantes como a los experimentados crear aplicaciones personalizadas. 

Esto facilita no solo alinearse con los objetivos de los negocios, sino que igualmente automatiza y orquesta el flujo de trabajos complejos. Así suprime la necesidad de las tareas repetitivas y reduce la duplicación de esfuerzos. 

Al aprovechar las capacidades de esta plataforma de código bajo, los equipos pueden enfocarse en las actividades de mayor valor. Tal realidad permite mejorar la eficiencia operativa y la innovación.

Amplía tus aplicaciones sin complicaciones

La necesidad de extender o modificar una aplicación es algo común en el mundo del desarrollo de software. En ese sentido, gracias a OutSystemas y su sistema de desarrollo full-stack, esta tarea resulta mucho más sencilla. Al usarla, los desarrolladores pueden integrar variadas funciones avanzadas directamente a sus aplicaciones, gracias a un entorno visual muy intuitivo.

Desde agregar elementos interactivos hasta integrar algoritmos de motores de precios o complementos de reconocimientos faciales, todo resulta más simple de esta forma. Este enfoque ahorra tiempo y facilita crear aplicaciones robustas y adaptables, capaces de evolucionar con las necesidades del negocio.

Partiendo de pequeños widgets hasta funciones complejas, pueden ser añadidas visualmente. Esto permite a los desarrolladores centrarse más en la experiencia de usuario y menos en los desafíos técnicos. Así, extender una aplicación para incluirle nuevas capacidades es tan fácil como arrastrar y soltar elementos en la plataforma, garantizando actualizaciones constantes para hacerla competitiva.

Casos de uso: Adaptabilidad a todas las necesidades

El desarrollo full-stack ofrece versatilidad de uso para adaptarse a las necesidades de diferentes organizaciones. Esto le permite aportar soluciones específicas para cada destino de empleo, como veremos.

Por casos de uso

La plataforma es ideal para crear aplicaciones y portales orientados a clientes, aplicaciones empresariales internas, sistemas centrales, automatizado inteligente y proceso de incorporación de empleados. Aparte, ofrece herramientas avanzadas para ampliar soluciones derivadas, como SAP, integrándolas a los ecosistemas TI existentes.

Por industria

Es adaptable a sectores diversos, tales como:

• Banca y servicios financieros.
• Seguros.
• Gobierno.
• Sectores manufactureros.
• Salud.
• Energía.

Incluso también es efectiva en las áreas de servicios públicos, minoristas y de educación.

Por iniciativa estratégica

El desarrollo full-stack responde a diversas iniciativas estratégicas, ayudando a las empresas a ofrecer:

• Excelentes experiencias digitales. 
• Automatización de procesos.
• Modernización de aplicaciones heredadas. 

De esta manera se construye una cultura ágil para las organizaciones, algo clave para la competitividad, actualmente. Por todo esto y más, te invitamos a usar dicho sistema. Y en caso de requerir mayor información, te invitamos a contactarnos en KPaz. Nuestros expertos en el área te darán la debida orientación para atender tus necesidades y aspiraciones al respecto.

1- Reel:

Texto para portada del reel: ¡Fusiona las actividades de back-end y front-end mediante desarrollo full-stack! 

Texto para cuerpo del reel: Gracias a la visión integral del desarrollo full-stack, tanto los especialistas en back-end como de front-end pueden automatizar flujos de trabajo con facilidad.

    ¡Lleva a tu empresa a la vanguardia como nunca antes!

    Atrévete a fusionar las tareas de back-end y de front-end en el llamado full-stack y simplifícalo todo.

    Permite a tu empresa estar a la vanguardia competitiva del mercado. ¡Contáctanos en Kpaz y te ayudaremos al respecto!

Puede que no lo sepas, pero OutSystems es una plataforma encargada de diseñar programas cibernéticos. Su presencia es muy relevante, pues ha revolucionado la forma en que las corporaciones crean, implementan y gestionan sus sistemas, lo que ha impulsado y mejorado sus actividades empresariales.

Actualmente, la velocidad y eficiencia son elementos cruciales en la era digital. Por dicho motivo, este portal ofrece herramientas de primera calidad para la construcción de utilidades que elevan el rendimiento corporativo. A continuación, te proporcionaremos toda la información que necesitas saber.

¿Qué es OutSystems?

Como ya mencionamos, OutSystems es una plataforma que permite elaborar tecnologías personalizadas según los objetivos empresariales de los usuarios. A diferencia de otras herramientas que requieren escribir líneas de código, esta emplea un lenguaje sencillo que agiliza el proceso.

Esta web es ideal para empresas que buscan acelerar su transformación digital, ya que permite generar soluciones tanto para la web como para dispositivos móviles. Lo mejor de todo es que el tiempo de diseño es inferior al de los modelos tradicionales.

Muchos expertos aseguran que no solo se enfoca en la rapidez, sino también en la calidad y estabilidad del software creado. Gracias a su enfoque, los encargados del proyecto diseñarán interfaces de usuario, definir flujos de trabajo y gestionar aspectos logísticos de manera eficiente.

Asimismo, esta web se integra fácilmente con otros sistemas empresariales, permitiendo que las soluciones creadas se conecten con bases de datos. Además, dicha función se combina con servicios en la nube y otras herramientas existentes, como software específico.

Ventajas de OutSystems

Una de las mayores ventajas de este portal es la velocidad con la que se pueden desarrollar soluciones. Ofrece una gran variedad de herramientas preconstruidas que son utilizadas para acelerar el proceso de creación. No obstante, hay alternativas que te permiten crear tus propias aplicaciones.

Cabe mencionar que la metodología llamada low code es utilizada por las empresas para disminuir el tiempo de desarrollo de tecnología digital. Lo antes mencionado es importante, pues permite entregar los proyectos y lanzarlos al mercado rápidamente.

Además, este programa incluye un sistema de automatización que permite efectuar cambios y actualizaciones en tiempo real. La interacción rápida se ve mejorada con dicho beneficio y, de la misma forma, se ajusta a las necesidades cambiantes del negocio.

Facilidad de uso y accesibilidad

Consideramos que este es uno de los aspectos más importantes, pues está relacionado con su manipulación. No pienses que es una tecnología complicada, ya que es ideal tanto para inexpertos como para profesionales. Estas son las demás características.

• Combinación con otras herramientas. En primer lugar, soporta una amplia gama de lenguajes de programación, lo que mejora la conexión con otros sistemas existentes.
• Democratización del desarrollo. La plataforma facilita la participación de personas con diferentes niveles de habilidades técnicas.
• Interfaz gráfica del usuario. Los procesos creativos no son complicados gracias a su interfaz intuitiva. Además, los usuarios pueden construir sus propias soluciones siguiendo las instrucciones.

Como puedes apreciar, es un sistema enfocado en la creación de programas y su manipulación. Es necesario recordar que la accesibilidad también se ve mejorada, permitiendo a los usuarios ingresar desde el móvil. De la misma manera, los beneficios de esta tecnología están disponibles en muchos móviles.

Escalabilidad y flexibilidad

No tienes que preocuparte por el tamaño de los proyectos gracias a la escalabilidad de OutSystems. Así que, si deseas manipular una utilidad pequeña, perfecto, se ajustará a sus especificaciones. Igualmente, las herramientas más complejas podrán manejarse de la misma manera.

Asimismo, se adapta al lenguaje de los sistemas empresariales complejos. Este programa utiliza una arquitectura especial que  permite a los proyectos crecer y adaptarse a medida que aumentan las necesidades del negocio.

Otros elementos presentes en la plataforma también aportan ventajas a los usuarios. Un ejemplo es la flexibilidad, dado que las soluciones desarrolladas por el portal pueden ser implantadas tanto en servidores en la nube como en opciones locales.

Seguridad robusta

OutSystems garantiza el resguardo de datos e información personal. La web incluye funciones versátiles que protegen los proyectos contra amenazas peligrosas. Además, el programa cuenta con certificaciones de seguridad internacionales, como GDPR y OWASP, garantizando que las herramientas cumplan con las normativas vigentes.

Reducción de costos

Los beneficios de este portal son, sin duda, uno de los aspectos técnicos más importantes. Al acelerar el proceso, las compañías pueden ahorrar horas de trabajo. Igualmente, permite que un mayor número de empleados se integre en la creación de herramientas.

También es posible solicitar un servicio ajustado a tu presupuesto, ya que permite a las empresas pagar exactamente por lo que necesitan. Esta función es sumamente relevante, especialmente para las pequeñas y medianas industrias que desean aumentar su presencia en Internet.

Innovación constante

Los expertos aseguran que la originalidad es un componente indispensable para que las compañías destaquen en el competitivo mundo laboral. OutSystems facilita la innovación al ofrecer actualizaciones automáticas regulares, que incluyen nuevas tecnologías y programas interactivos.

Un aspecto interesante es la utilización de prototipos. La exclusividad de estas opciones es considerable, garantizando un estilo único y difícil de igualar. Si las empresas prueban las tecnologías sin tener que pagar, tendrán una idea de si les son útiles.

Importancia de OutSystems

La importancia de esta plataforma radica en su capacidad para aumentar la rapidez. El factor diferencial entre esta opción y las de la competencia es la presencia del low code. Su accesibilidad es sumamente alta; además, su interfaz es intuitiva y fácil de manejar.

Asimismo, destaca su flexibilidad, ya que es un programa con un precio asequible. Obviamente, será una inversión para tu negocio; sin embargo, recomendamos su aplicación porque aumentará el rendimiento empresarial. Cabe señalar que su versatilidad se ajusta a cualquier tipo de trabajo.

Así que no esperes más, implementa este software en tu empresa para ingresar al mundo virtual. El proceso será rápido y sencillo; por tanto, podrás trabajar sin temor a que tu actividad laboral se vea perjudicada. Si necesitas asesoría al respecto, en KPaz te asistiremos y guiaremos en el camino correcto.

La industria 4.0 transformó las formas de trabajo, los negocios y la manera de operar de las empresas. La integración de los diversos procesos tecnológicos dio una nueva perspectiva a la forma de hacer negocios. Reducir costos, aumentar la eficiencia y ver nuevas oportunidades es posible gracias a la industria 4.0.

Muchas empresas aún no saben a ciencia cierta qué tan preparadas están para estos cambios. Conocer los procesos puede llevar tiempo de aprendizaje y mucha práctica. Aquí expondremos algunos conceptos que te serán de ayuda para entender mejor de qué se trata la industria 4.0 y cómo puede ayudar a tu empresa.

¿Qué es la industria 4.0?

La industria 4.0, básicamente, es una tendencia de cambio tecnológico. El mundo ha pasado por muchos cambios en este sentido y la tendencia de la industria 4.0 es parte de ello. Se trata de un viraje hacia la automatización y el intercambio de datos en las tecnologías de fabricación. 

Este cambio se apoya en la simultaneidad de varios procesos juntos. Mencionémoslos rápidamente:

• Internet de las Cosas (IoT). Este proceso refiere a la capacidad de interconexión de dispositivos que pueden juntar y compartir información en tiempo real.
• Inteligencia Artificial (IA). Aquí hablamos de sistemas que pueden aprender y decidir a través de modelos matemáticos que tienen como base grandes bases de datos.
• Big Data. La bigdata es una manera de tomar decisiones e identificar patrones de comportamiento a partir del análisis de grandes volúmenes de datos.
• Robótica Avanzada. Se trata de robots que pueden realizar tareas complejas con mayor precisión y eficiencia.
• Impresión 3D. Proceso que es capaz de crear objetos de tres dimensiones a partir de modelos digitales.

Básicamente, estos son los procesos de los que se compone la industria 4.0. La interconexión de estos procesos ha hecho que la manera de operar en los distintos rubros empresariales cambie por completo. Cabe mencionar que el mercado de la industria 4.0 viene creciendo y tiene una tendencia al alza.

¿Cómo saber si la industria 4.0 es para mi empresa?

Saber si la industria 4.0 es adecuada para tu empresa y si va a servir para los fines de la misma depende de algunos factores importantes que deberás tener en cuenta. A continuación veremos las preguntas para considerar antes de intentar la aplicación de la industria 4.0 a tu negocio

¿Cuáles son tus objetivos a largo plazo?

Si estás buscando un cambio es porque algo no anda bien, o adviertes que hay cosas que podrían mejorarse. Pero debes preguntártelo seriamente antes de invertir en una mejora para tu empresa.

Ten en cuenta tus objetivos a largo plazo y qué buscas realmente al aplicar la industria 4.0 a tus procesos. Puedes reducir costos, aumentar tus ventas, encontrar nuevas líneas de productos, tender hacia la automatización o bien mejorar tu eficiencia. 

Es cuestión de que te lo preguntes con seriedad y comiences a visualizar el futuro de tu empresa.

¿Cuál es el estado actual de los procesos en mi empresa?

Tienes que conocer cada paso del proceso de producción de tu empresa, saber dónde necesita una implementación tecnológica y cómo se pueden mejorar las etapas de producción. Mientras menos adaptación tecnológica tengas, más recursos deberás utilizar.

¿Qué recursos tengo disponibles?

Algo fundamental son los recursos. Generalmente, las inversiones en la industria 4.0 no son nada baratas. Debes considerar una inversión que esté dentro de tus posibilidades, o bien tender lazos y alianzas con otras empresas del polo tecnológico que puedan ser tus socias.

¿Estoy dispuesto a invertir en capacitación?

La inversión en capacitación no es algo menor. La industria 4.0 cambió la manera en que las personas trabajan y las modalidades del mundo laboral. Si quieres aplicar estos procesos a tu empresa, deberás tener en cuenta que la capacitación de tus empleados será muy importante.

Es fundamental que el personal de tu empresa comprenda cómo utilizar las nuevas herramientas y sistemas para maximizar su eficacia.

¿Estoy preparado para gestionar el cambio?

Los cambios nunca son fáciles, tanto para una persona como para un grupo de personas. Es trascendental que todos los miembros de la empresa estén preparados para el cambio de la industria 4.0. 

La cultura de la empresa debe estar centrada en valores como la innovación y la adaptabilidad. Debes preparar el terreno antes de iniciar estas transformaciones 

 Implementar la industria 4.0: por dónde empezar

Al principio puede resultar difícil implementar los procesos de la industria 4.0 en tu empresa. A modo de orientación, a continuación dejamos algunos pasos importantes que te serán de ayuda si no sabes por dónde empezar

• Diagnóstico. Tienes que conocer el estado de tus procesos de producción e identificar cómo sacarle provecho a las tecnologías que ofrece la industria 4.0. Haz una evaluación de ello
• Estrategia. La idea es que planifiques, que nada sea al azar. Organiza un plan a detalle, con objetivos y recursos indispensables para las etapas del proceso.
• Tecnologías adecuadas. Investiga todo lo que puedas sobre las tecnologías de la industria 4.0. Tu empresa tiene una necesidad concreta y puedes satisfacerla através de ella. Considera factores como la escala, el soporte y la compatibilidad de la tecnología con los procesos tu empresa
• Implementa y prueba. Todo tiene que estar sometido a prueba, por eso son indispensables el tiempo y los recursos. Implementa pruebas piloto en pequeños proyectos para afinar la implementación a gran escala.
• Capacitación. Asegúrate de que tus empleados comprendan cómo utilizar las nuevas tecnologías. Ofrece programas de capacitación y desarrollo continuos para maximizar el rendimiento y la adopción de las herramientas.
• Monitoreo y ajustes. Una vez implementadas, monitorea continuamente tus nuevas tecnologías y procesos. Utiliza los datos recopilados para realizar ajustes y optimizaciones que mejoren aún más la eficiencia y productividad.

Mientras más conozcas a tu empresa y las necesidades que tiene, mejor resultará la implementación de los procesos.

Descubre nuevas oportunidades y mira hacia el futuro con la industria 4.0

La industria 4.0 es una buena oportunidad para las empresas que quieren crecer hoy en día en el mercado global y ganar competitividad. Aun así, el esfuerzo para su implementación es muy grande y requiere de un buen análisis de la situación, así como también de recursos disponibles. 

Puedes hallar oportunidades realmente significativas si trabajas bien con la industria 4.0. Pero es un proceso largo que requiere de mucho trabajo, los resultados los verás a largo plazo. Por eso, es recomendable que sigas los consejos de este artículo, que planifiques y que te hagas las preguntas pertinentes antes de invertir. 

¡En Kpaz podemos ayudarte!

¿Te estás preguntado si tu empresa estará requiriendo de una consultoría digital? Si has llegado a este punto es porque seguramente estás notando que tu estrategia digital no funciona como antes. O quizás no estás obteniendo los resultados esperados en tu negocio.

¿Tienes problemas digitales difíciles de resolver en tu negocio?, te recomendamos contratar los servicios de un consultor digital. Este profesional se encargará de asesorarte sobre la selección y aplicación de herramientas como SEO y el análisis de datos. 

¿Qué es una consultoría digital?

La consultoría digital es un servicio especializado que ofrece orientación y asesoría personalizada para propulsar tu presencia en la web. Los profesionales dedicados a esta prestación son expertos en el área digital. Están capacitados para proponerte una estrategia rentable y eficiente.

El consultor digital te ayudará a escalar posicionamientos en el área online. Esto, a través de un proceso de evaluación, desarrollo de objetivos y de optimización. La implementación de las metodologías pertinentes es clave para superar cualquier obstáculo que pudiera afectar tu presencia digital.

Una consultoría digital determinará qué campañas serán más convenientes, cuándo se deberán implementar y cuales criterios son los más favorables. Además, te permitirá estar informado acerca de los formatos y tipos de publicidad digital utilizados en la actualidad.

¿Cómo saber si mi empresa necesita una consultoría digital?

Hoy en día, resulta indispensable contar con una consultoría digital para garantizar el desarrollo y el crecimiento empresarial. El éxito dependerá significativamente de la presencia en línea y de la adaptabilidad de tu negocio a los entornos digitales. Aquí, algunos indicadores que te serán de ayuda:  

✔️ Ventas estancadas o en declive. Si tus ventas evidencian un crecimiento lento, necesitarás analizar tu estrategia digital. Un consultor digital puede identificar en que está fallando tu estrategia actual. Además, optimizará tus campañas en línea y mejorará la experiencia de los usuarios en tu página web.

✔️Manejo de gran volumen de información sobre marketing digital. Es posible que te sientas abrumado con la cantidad de información circulante. Un consultor digital te mantendrá actualizado sobre los avances digitales en tendencia. También, implementará las estrategias y herramientas más efectivas para tu empresa.

✔️Incremento de la presencia online del negocio. Si necesitas mejorar la presencia en línea, el consultor digital se hará cargo de aumentar su visibilidad. Este especialista también actualizará tu sitio web para SEO y gestionará tus redes sociales, con lo cual lograrás mejorar tu reputación online.

✔️Necesidad de expandir el alcance de la empresa. ¿Quieres que tus productos y servicios lleguen a un público más amplio? De ser así, un consultor digital se encargará de la identificación de clientes potenciales y de nuevos mercados. 

Por último, si deseas optimizar los procesos de ventas la consultoría digital te ayudará a implementar sistemas de CRM para gestionar tu clientela.

Contrata los servicios de una consultoría digital y disfruta de sus beneficios.

¿Por qué deberías contratar el servicio de consultoría digital?

El servicio de consultoría digital requiere de un personal altamente calificado. No obstante, algunos gerentes consideran que las personas encargadas del marketing en su empresa pueden realizar este trabajo. Lo cual no siempre es posible, ya que la consultoría exige de un elevado nivel de especialización y pericia en el área.

A continuación, te presentaremos algunas de las razones por las que deberías contratar este servicio:

📌 Conocimiento especializado. 

📌 Empleo de estrategias digitales integrales efectivas.

📌 Toma de decisiones informadas basadas en análisis de datos.

📌 Segmentación de la audiencia y entrega de contenido personalizado.

📌 Abordaje del cambio digital de forma organizada y eficiente.

📌 Mayor presencia en las Redes Sociales.

📌 Adopción objetiva de nuevas tecnologías.

📌 Aumento de las ventas digitales.

📌 Definición de los indicadores clave de rendimiento (KPI).

📌 Efectiva medición de resultados.

Valora la posibilidad de medir con precisión los logros de tu empresa y la capacidad de realizar mejoras continuas. Tienes en tus manos la oportunidad de desarrollar una campaña de ventas robusta, adaptada a las necesidades reales de tu negocio.

Ventajas de la consultoría digital para tu empresa

Con la implementación de una consultoría digital lograrás optimiza las plataformas de tu negocio e incrementar las ventas. Ahora bien, para vender más, deberás ajustar variables cómo: visibilidad, tráfico, tiempo de permanencia y redes sociales, entre otros. Seguidamente, algunas ventajas de la consultoría:

• Ayuda a optimizar los recursos de la empresa.
• Facilita la resolución de problemas basado en el abordaje de expertos.
• Favorece la productividad.
• Reduce costos y aumenta la rentabilidad.
• Digitaliza tus procesos.
• Se adecúa a las tendencias digitales. 
• Descubre nuevos nichos de mercado.

También, te permite conocer la estrategia de la competencia. A través de la consultoría digital sabrás cuales son las debilidades y las fortalezas de tus rivales comerciales. Lo que te ofrecerá la posibilidad de crecer, destacar y evolucionar.  

Pasos del proceso de consultoría 

Para comenzar el proceso de consultoría, es necesario que tengas claridad en cuanto a tus metas. Una vez determinadas tus aspiraciones, se puede dar inicio al proceso de consultoría. Pasos del proceso:

1. 1. Diagnóstico inicial de la situación.
   2. Análisis de las inversiones más favorables.

• Examen detallado del ROI (Return of Investment) o retorno de la inversión.

• Investigación del público objetivo.

• Estudio de las métricas e informes de la empresa.

• Comprensión de cada proceso del negocio.

• Diseño del plan de acción.

• Acompañamiento en la ejecución de las acciones.

• Análisis de los resultados obtenidos.

1. Iteración y mejora del proyecto.

El consultor deberá diseñar cada paso con base al estado “in situ” del negocio y demás aspectos particulares. Si el proceso se implementa de la forma correcta, la empresa tendrá garantizada su competitividad dentro del mercado actual. ¡No pierdas más tiempo, contrata hoy mismo una consultoría digital!

¿Qué te ha parecido la información?

Esperamos que te haya gustado este contenido sobre consultoría digital y que además se hayan aclarado las dudas. Si necesitas una asesoría personalizada, en KPaz estamos para servirte. Nuestra empresa de tecnología y consultoría cuenta con equipos profesionales con sólidos conocimientos y amplia experiencia. 

Para finalizar, desde KPaz té invitamos a leer: Cómo crear un plan de transformación digital paso a paso. En este artículo te explicaremos detalladamente los pasos a seguir para crear el plan para tu propia empresa.

GeneXus Enterprise AI (GenAI) puede ser tu mejor aliado en los negocios modernos, donde soluciones basadas en Inteligencia Artificial resultan determinantes para tu competitividad. Esta avanzada plataforma de IA ofrece posibilidades de incrementar la productividad de tu negocio, además de resolver desafíos corporativos complejos con eficiencia y precisión inigualables.

Definitivamente, al integrar GenAI en tus sistemas empresariales, descubrirás un potencial verdaderamente transformador. Con este podrás optimizar procesos, tomar mejores decisiones e impulsar la innovación. Todo esto y más podrás obtenerlo mediante la referida plataforma, pero quédate con nosotros y veamos juntos los detalles del asunto.

Puntos clave de GeneXus Enterprise AI

Como espacio digital, GeneXus Enterprise AI cuenta con tres puntos clave al implementarlo en tu empresa, tales como seguridad, observabilidad y flexibilidad. Estos son necesarios para la construcción de soluciones basadas en IA independientes de modelos de lenguaje Grande (LLM). 

Es de esta forma que puedes preparar a tus negocios para adaptarse a los cambios por venir en la cadena de suministros. Realmente, con esta estará tu empresa equipada para hacer frente a todo desafío mientras maximizas el rendimiento de sus operaciones. Así se garantiza un crecimiento sostenible y una ventaja competitiva en el mercado.

Modelos LLM: Cambios sin restricciones

Algo muy necesario al implementar medios de IA es contar con capacidades de cambio entre modelos de lenguaje grande (LLM) sin restricciones. Poder liberarte de esquemas de dependencia de proveedores y cambiar fácilmente entre distintos LLM, incluso dentro de una misma aplicación, ofrece novedosas posibilidades al usuario.

Con tal flexibilidad, puedes elegir la opción que mejor se adapte a tus necesidades específicas en cada momento. De esta forma optimizas tus operaciones y mejoras la eficiencia de tus sistemas.

Superando obstáculos de integración

El modelo de integración ofrecido por GeneXus Enterprise AI en tus medios empresariales ya no debe implicar un proceso largo y complicado. Este espacio acelera tal integración con la incorporación de cualquier API REST de los sistemas existentes mediante la definición de un asistente. 

Ello no solo simplifica el proceso, sino que también asegura una transición suave y eficiente. De esta manera facilita que puedas aprovechar rápidamente las ventajas de GenAI sin interrupciones consideradas significativas en tus operaciones diarias.

Máximo resguardo de tus datos privados 

La seguridad del manejo de datos es un asunto prioritario en toda implementación de IA. Con GeneXus Enterprise AI tendrás seguridad sobre tu privacidad de datos, que estará protegida en cada paso del proceso. Esta plataforma cuenta con definiciones de autenticación y autorización personalizadas para asegurar un consumo seguro de los LLM.

Esto garantiza que solo las personas avaladas por ti accedan a tu información sensible. De tal forma mantendrá tus detalles informativos seguros y, además, en satisfacción de los más altos estándares de privacidad y protección de datos.

Otros beneficios de GeneXus Enterprise AI

Aparte de los aportes referidos sobre GeneXus Enterprise AI existen otras ventajas que bien vale la pena destacar. Se trata de algunas características particulares a tu disposición, tal como podrás evidenciar enseguida.

Chatea con tus documentos

Hoy, en la era digital, manejar con eficiencia datos es imprescindible para lograr el éxito organizacional. Por ello, la tecnología chat con documentos posibilita resumir y extraer rápidamente información sobre textos extensos, suprimiendo el tiempo y potenciando la eficiencia derivada.

Para no tener que leer página por página, es posible realizar preguntas concretas que serán respondidas con precisión. Como consecuencia, potencia la productividad y hace fluir mejor todo el acceso a información clave.

Chatea con tus datos corporativos

Recuperar información corporativa de una manera efectiva suele ser un desafío, sobre todo al requerir acceso a una nutrida cantidad de datos. Con la tecnología de chat ofrecida por GeneXus Enterprise AI, podría ser usado el llamado lenguaje natural para realizar preguntas y obtener respuestas pertinentes rápidamente. 

Así se elimina la necesidad de realizar consultas complejas. Esto optimiza el proceso de accesibilidad y permite a los equipos la toma de decisiones con mayor rapidez.

Crea tu ChaT-GPT privado

Crear un Chat-GPT privado posibilita a las empresas conectarse a cualquier modelo de lenguaje (LLM) y disfrutar de una experiencia similar a Chat-GPT. Esto asegura que los datos y consultas permanezcan dentro de la organización. 

De tal forma, no solo se protege tu privacidad de información. Además, permite a las empresas personalizar la interacción con el modelo de lenguaje según sus necesidades específicas.

Análisis de datos

El análisis avanzado de datos se ha vuelto indispensable en el entorno empresarial moderno. Teniendo capacidad de interactuar sin problemas con conjuntos de datos complejos, los analistas pueden obtener información valiosa con gran rapidez y facilidad. 

Utilizar tecnología de chat para plantear consultas complejas y recibir respuestas detalladas permite el máximo aprovechamiento de datos para decidir con base en evidencias.

Extraer información de imágenes

La tecnología de análisis de imágenes posibilita procesar elementos visuales y el reconocimiento de patrones, contenidos textuales y otros objetos con gran precisión. Ello minimiza el tiempo y el esfuerzo inherentes a la extracción de datos que faciliten obtener información visual relevante con rapidez y eficiencia.

Creación de imágenes personalizadas

Con GeneXus Enterprise AI podrás crear imágenes personalizadas partiendo de descripciones bajo lenguaje natural. En ese sentido, los interesados podrían adaptar el contenido visual a sus preferencias y necesidades de contextos específicos en segundos.

Integrando NVIDIA y servicios especiales

GeneXus Enterprise AI cuenta con soluciones que se integran perfectamente con modelos de NVIDIA NGC. Esto garantiza una optimización de rendimiento opcional en tus proyectos de IA. Además, permite gestionar e implementar modelos de lenguaje grande muy eficientemente, aportándote elementos como:

• Flexibilidad e independencia. 
• Personalización y documentos. 
• Plugins y aceleradores. 
• Integración y repositorio.
• Portal y API.

Todo esto y más podrás obtenerlo con GeneXus Enterprise AI, tu mejor aliado para implementar soluciones basadas en IA. Así que no dudes más y contáctanos en KAPAZ. Nuestro equipo de profesionales estará presto a brindarte la asesoría que amerites al respecto. ¡Tenemos lo mejor del mercado en el área para ti y tu negocio!

Un plan de transformación digital es un proceso fundamental si buscas adaptarte a los cambios tecnológicos y aprovechar los beneficios que ofrece. Es una forma de desarrollar mejor tus procesos y ser más eficiente. Sin embargo, es una gestión que debes desarrollar de forma adecuada, ya que puede implicar un cambio de estructura en la organización. 

Para que puedas llevar a cabo una buena ejecución, hemos desarrollado una guía sobre cómo crear un plan de transformación digital para tu empresa. ¿Te interesa? ¡No te pierdas esta guía!

¿Qué es un plan de transformación digital?

Antes de guiarte para que puedas crear tu propio plan de transformación digital, queremos explicarte de qué trata. Este tipo de plan es el proceso mediante el cual las empresas adoptan tecnologías digitales para mejorar sus operaciones y adaptarse a los cambios del entorno.

En otras palabras, estos programas son una estrategia diseñada para guiar y gestionar de manera efectiva un proceso de cambio de tu empresa. Sus objetivos son potenciar la innovación, optimizar la eficiencia y asegurar la sostenibilidad y competitividad de tu organización.

¿Cómo crear un plan de transformación digital paso a paso?

Ahora que ya sabes con exactitud qué es un plan de transformación digital te explicaremos cómo crear uno para tu empresa. Te dejamos un paso a paso. ¡Toma nota!

• Define las metas

El plan que te lleve a la digitalización debe proporcionarte una comprensión clara de los objetivos que buscas alcanzar. Estos se conocen como objetivos SMART. Este acrónimo hace referencia a los siguientes objetivos: específicos (Specific), medibles (Measurable), alcanzables (Achievable), realistas (Realistic) y de duración limitada (Time-bound). 

Estos objetivos te servirán para establecer una dirección clara. En tu definición de metas, te aconsejamos que tomes en cuenta los siguientes puntos:

• Realiza un análisis de las necesidades de tu empresa para ordenar tus prioridades.
• Crea objetivos específicos y medibles en el tiempo.

Finalmente, define los KPIs por meta. De esta forma, podrás medir la efectividad de tu plan.

• Identifica tus necesidades

El segundo paso para crear un plan de transformación digital es realizar un análisis de las necesidades de tus clientes y de la empresa. Esto implica identificar las áreas de mejora en tus procesos internos y evaluar cómo la tecnología digital puede ayudarte a satisfacer esas necesidades.

Esto requiere de una investigación profunda para obtener una comprensión completa de los desafíos y oportunidades que la transformación digital puede abordar.

• Analiza y selecciona el tipo de tecnología y herramientas digitales

Una vez que tengas identificadas las necesidades, es indispensable que efectúes un análisis del tipo de tecnología y herramientas digitales que emplearás. Estudia cuidadosamente las opciones y selecciona aquellas que mejor se adapten a tus requerimientos. Elige tecnologías que sean escalables, flexibles y que se integren con tus procesos existentes.

• Define tu hoja de ruta

Luego de que hayas seleccionado la tecnología apropiada, deberás definir una hoja de ruta que detalle los pasos a seguir en la implementación de dicha transformación. Establece metas intermedias que te permitan medir el progreso. De esta forma, podrás ajustar la estrategia cuando sea necesario. 

Si cuentas con una hoja de ruta bien estructurada contarás con una guía práctica para seguir durante todo el proceso. Así te asegurarás de que todos los miembros del equipo estén informados en cuanto a las acciones a tomar.

• Organiza y gestiona el equipo 

Para que puedas implementar un plan de transformación digital exitoso es fundamental que cuentes con un equipo de expertos que estén organizados. Debes asignar roles y responsabilidades. También tienes que fomentar la colaboración entre los trabajadores y brindar las herramientas necesarias para que tu equipo pueda llevar a cabo todas las acciones planificadas.

• Ejecuta el plan

Ha llegado el momento de poner en marcha tu plan. No tiene que salir todo al pie de la letra. Existe la posibilidad de que existan etapas que deban sufrir modificaciones o dividirse en pequeñas partes para poder llevarse a cabo.

Te recomendamos implementar un cronograma basado en sprints iterativos. Estos permitirán que cada parte del plan pueda variar en función de las tareas que crees para poder realizar cada objetivo. 

• Mide los resultados

Reúne a los involucrados semanalmente y analiza en qué estado se encuentra cada tarea. Después, haz los ajustes que sean necesarios. Es importante destacar que, debes estudiar los resultados de tu plan de transformación digital según los KPIs planteados. 

Recuerda que este es un proceso que está en construcción, así que puedes ir hacia atrás y recurrir a mejoras en futuros procesos.

Factores clave para asegurar el éxito en tu plan

Ya sabes qué pasos debes seguir para crear un plan de transformación digital. Ahora te contaremos los factores que necesitas para que puedas llevar a cabo este plan de forma exitosa.

• Los líderes de la organización deben estar comprometidos con el proceso y tienen que actuar como impulsores del cambio.
• Debe existir una comunicación clara y constante con todos los miembros de la organización. De esta forma, garantizarás una comprensión adecuada de los objetivos y beneficios de este proceso.
• Necesitarás contar con los recursos humanos, financieros y tecnológicos adecuados para implementar y sostener el plan.
• Debes fomentar una cultura ágil y abierta al cambio para impulsar la adopción de nuevas tecnologías y procesos digitales.
• Requerirás de mecanismos de medición y seguimiento para evaluar el progreso y los resultados obtenidos.
• Necesitarás contar con KPIs que permitan medir el impacto de la transformación digital.

Finalmente, tienes que estar al tanto de las últimas tendencias y novedades en el ámbito digital. De esta forma, podrás incorporar aquellas herramientas que sean valiosas para el negocio.

En Kpaz tenemos lo que necesitas

Gracias a las tendencias tecnológicas de hoy en día, crear un plan de transformación digital para tu empresa es sencillo. Y con nuestra ayuda lo será mucho más. En Kpaz podemos potenciar tus habilidades y competencias digitales. Te brindamos tutorías personalizadas. 

Si deseas comenzar con la digitalización de tu organización y no sabes cómo, ¡nosotros podemos ayudarte! ¡Contáctanos! Comienza a transformar tu empresa en una organización más moderna y competitiva.

Mejores estrategias de movilidad empresarial

Las estrategias de movilidad empresarial son un conjunto de acciones que ayudan a mejorar la flexibilidad, eficiencia y productividad de las empresas u organizaciones. En la actualidad, estos métodos son necesarios para que los empleados de una compañía puedan desarrollar sus labores (a través de smartphones o laptops) desde cualquier lugar.

Ahora bien, la movilidad empresarial es una modalidad que ofrece muchos beneficios en la industria profesional, como la reducción de costos y el trabajo remoto. Por lo tanto, si deseas que tu empresa alcance un gran nivel de optimización y rendimiento, sigue leyendo este artículo. ¡Descubre cómo implementar las mejores estrategias de movilidad empresarial!

Estrategias de movilidad empresarial: ¿para qué sirven?

Para llevar a cabo las estrategias de movilidad empresarial de una forma segura y efectiva, estas tienen que abarcar diferentes metodologías de trabajo. Asimismo, la empresa debe poseer herramientas tecnológicas para que sus empleados y/o colaboradores puedan acceder a la información donde sea que estén.

Por lo tanto, estos planes (sean a corto, mediano o largo plazo) facilitarán la optimización de recursos. También perfeccionarán el alcance de los servicios de la compañía y mejorarán la calidad de trabajo y vida de los empleados. A continuación, estas son las principales funciones de estas estrategias:

• Posibilita tener un mayor control de la colaboración remota. Estos métodos permiten que las empresas tengan un mejor monitoreo o registro de los trabajadores que operan en campo, sucursales, oficinas o desde su casa.
• Permite medir la efectividad del trabajo. Con estas estrategias las compañías pueden controlar y supervisar de forma remota el cumplimiento de los objetivos diarios y mensuales.
• Fomenta el trabajo flexible y ágil. La estrategia de movilidad permite que los colaboradores y empleados puedan cumplir con sus deberes mientras se movilizan o si se encuentran fuera de las instalaciones de la empresa.
• Facilita la labor colectiva. Las personas que conforman la compañía pueden intercambiar información y establecer una comunicación asertiva, independientemente de si están en lugares distintos o de si existe alguna diferencia horaria.
• Efectúa la colaboración empresarial.  Los sistemas de colaboración empresarial son las piezas fundamentales de cualquier estrategia de movilidad. Estos permiten el trabajo remoto y el intercambio de información.

¿Cuáles son las mejores estrategias de movilidad empresarial? 

Las empresas que deseen implementar este tipo de planes deben pensar en sus necesidades, por lo que enfrentarán nuevos retos. Por lo tanto, si buscas que tu compañía tenga una buena optimización de objetivos, empleados y de su funcionamiento en general, acá te presentaremos las mejores estrategias de movilidad empresarial:

• Crear una cultura de movilidad

La empresa debe hallar maneras para que los empleados puedan ejercer su labor siguiendo la dinámica, valores y objetivos establecidos. Dicho esto, es sustancial que la compañía disponga de infraestructura tecnológica que permita desarrollar el teletrabajo.

• Capacitar a los empleados

Los trabajadores tienen que contar con la formación necesaria para que puedan emplear herramientas tecnológicas de manera eficiente. Además, la capacitación debe abarcar el uso de las aplicaciones en distintos dispositivos, la seguridad de datos y las políticas de la empresa.

• Elegir las herramientas adecuadas

La empresa debe elegir las herramientas tecnológicas que garanticen la productividad y colaboración de los empleados. Asimismo, estos instrumentos deben adaptarse a la necesidad de los trabajadores. Algunos de los recursos más comunes son los smartphones, tablets y laptops.

• Establecer los objetivos

Es fundamental que la compañía identifique los objetivos que se quieren alcanzar con la movilidad empresarial. De igual manera, se debe establecer una política que detalle los dispositivos y aplicaciones disponibles para así lograr la mejor optimización y productividad posible.

• Evaluar el éxito

La empresa tiene que medir y evaluar el éxito de las estrategias de movilidad empresarial. Con esto, identificará los elementos que funcionan bien y los que necesitan mejorar. De igual manera, con este proceso se garantiza la seguridad y eficiencia de estos planes.

Ventajas de la movilidad empresarial

La movilidad empresarial ofrece una gran variedad de beneficios para las compañías y sus trabajadores. Este método brinda una transformación digital de las labores, la cual logra un cambio cultural (positivo) dentro de la organización. Por lo tanto, estas son las principales ventajas que tiene este tipo de estrategia:

• Reducción de costos. Al tener menos empleados ejerciendo su labor en un mismo espacio, la empresa reduce el consumo de energía, agua y del servicio de internet. También pueden disminuir los costos de viajes de negocios o de incluso poseer un espacio de oficina. 
• Mayor eficiencia. La movilidad empresarial permite que los empleados trabajen desde cualquier lugar. Esto puede acelerar la toma de decisiones sobre el proyecto en cuestión. Es decir, genera una mayor eficiencia en la jornada laboral.
• Mejor atención al cliente. Estas estrategias posibilitan una mejor coordinación de los trabajadores de la compañía. Por lo tanto, los empleados atenderán de manera más eficiente a los clientes debido a que tienen acceso a las herramientas que necesitan.
• Acceso remoto a la información y herramientas. Este método permite que los trabajadores puedan acceder a la información que necesitan, estén donde estén. Así como también pueden emplear las herramientas necesarias, mejorando así su rendimiento.
• Aumenta la satisfacción del empleado. Este plan mejora la relación entre la compañía y el trabajador. Debido a que este siente que se le depositó una mayor confianza. Además, reduce el nivel de estrés, gracias a que puede cumplir con su labor desde el hogar.

¿Por qué es importante la movilidad empresarial? 

Hoy en día, la movilidad empresarial es un método fundamental para que las compañías puedan adaptarse a los cambios del mercado. De igual forma, con este plan las empresas podrán obtener una mejor optimización de recursos, atraer talento, clientes e inversionistas y lograr una mayor productividad.

En ese sentido, las empresas lograrán un mejor posicionamiento en el presente y futuro si implementan de manera eficaz las estrategias de movilidad empresarial. Es decir, estos planes deben llevarse a cabo con una buena planificación si las compañías desean obtener resultados. 

Si quieres saber más sobre las estrategias de movilidad empresarial y todas sus ventajas, no dudes en consultarnos. En Kpaz somos expertos en transformación e innovación digital. Sigue navegando por nuestro blog y descubre la mejor información para fortalecer el posicionamiento de tu marca o empresa.