Transformación cultural: ¿Por qué es importante para las empresas?
Si quieres aplicar una transformación cultural en tu empresa, debes saber la importancia que tiene realizar un cambio de este tipo.
Publicado el: 9 de abril de 2024
Hoy en día, la transformación cultural es conocida dentro del ambiente empresarial como un cambio significativo dentro de la organización. Esto se hace con la finalidad de que se puedan mejorar las operaciones, cada proceso y generar mejores estrategias con relación al entorno empresarial. Es algo que suele estar en constante evolución y es necesario ir cambiando con ello.
Ahora, esto no garantiza un éxito seguro, pueden ocurrir muchas cosas dentro de este cambio. Sin embargo, es necesario saber la importancia que tiene hacer este tipo de transformaciones dentro de tu empresa. Quédate con nosotros y descubre el valor que tiene hacer estos cambios en tu empresa para que vaya en la dirección adecuada.
¿Qué elementos se ven modificados dentro de la transformación cultural?
Dentro de la transformación cultural se ven implicados diferentes elementos de la empresa que se conocen. Es una modificación dentro de los pilares principales que se tienen, como los valores, las creencias, algunas normas y demás. Esto debe estar directamente relacionado de igual forma con los trabajadores de la empresa y la misión que deben tener.
Para que lo tengas más claro, te hemos preparado esta lista en la que te mostramos los primeros agentes involucrados. Así, si quieres hacer una transformación de este tipo, sabrás qué elementos debes tener en cuenta:
- La misión, visión y valores
- El espacio
- Su historia
- La filosofía de trabajo
- Comunicación
- Branding
Todo esto armará una propuesta de valor nueva que determinará el rumbo de tu empresa. Además, servirán para que tu empresa sea única y se pueda diferenciar de una mejor manera de la competencia. Es importante que tu cultura nueva esté definida con unión, buena identificación, motivación y sobre todo diferenciación.
¿Qué pasos se deben dar en este proceso?
La transformación cultural es algo que no se debe tomar a la ligera si quieres aplicar este cambio en tu empresa. Es importante tener definido cada uno de los pasos a seguir para que puedas tener un buen resultado. Así que para conseguirlo, es importante que tengas en cuenta los siguientes pasos a ejecutar.
Define bien el cambio que quieres realizar
Es necesario que se defina el cambio cultural que quieres realizar. Identifica la situación actual de tu empresa y lo que quieres para el futuro de la misma. Todo debidamente documentado para que se pueda organizar toda la información. Además de comunicar la urgencia de un cambio dentro de la actualidad empresarial.
Desarrolla la nueva estrategia y su organización
Con lo anterior claro, debes desarrollar la visión y lo que conviene en este nuevo cambio. Esto ayudará a crear la mejor estrategia que ayude a crear la transformación adecuada. Además, involucra a los empleados en este proceso de organización para que el equipo multifuncional pueda liderar este cambio.
Comunica el proceso de cambio y crea los alineamientos
Menciona a todos que se estará haciendo una transformación cultural importante y que serán parte del proceso. Actualizalos de cada una de las acciones que se realizan para que la organización sea efectiva. Todo debe estar bien involucrado, políticas, sistemas, procedimientos y demás estructuras o roles.
Comienza el desarrollo y refuerza este cambio
Es momento de iniciar el proceso de cambio, modificando comportamientos e identificando las habilidades que apoyan a esta. Se debe capacitar a todos los involucrados para que se inicie el proceso adecuado de mejoras y actualización. Además de esto, premia a quienes estén dando los pasos adecuados y motiva a los demás a seguir ese ejemplo.
Supervisa, ajusta y afianza la nueva cultura
Con el cambio hecho, es momento de supervisar el progreso que se está teniendo y realizar los ajustes necesarios. Además de esto, evalúe la eficacia de este proceso y afiance aún más el cambio dentro de la empresa. De esta manera, la transformación cultural se convertirá en el nuevo ADN que tenga tu organización.
¿Por qué es importante realizar este tipo de cambios dentro de una empresa?
Además de lo antes mencionado, es importante que tengas clara la importancia que tiene la transformación cultural. Así que te dejaremos algunas de las razones que hacen de este proceso una excelente forma de evolucionar.
- Ayuda a tu empresa a alinearse con el mercado y el negocio que se encuentra en constante cambio. Las condiciones comerciales evolucionan constantemente y esto puede ayudarte.
- Mejora el compromiso de los empleados al sentirse parte del cambio de la empresa. Además de que ayuda a retenerlos y que se sientan con un propósito.
- El rendimiento y la productividad aumentan al estar bien encaminados en el mercado.
- Evita que se cree una dirección tóxica o disfuncional y en caso de haberla, ayuda a erradicarla.
- Genera un soporte para futuras fusiones con otras empresas, adquisiciones o que se produzcan cambios significativos. Toda la empresa consigue una alineación más marcada y clave para empleados y futuros clientes que quieran tus servicios.
- Ayuda al fomento de la diversidad y de la inclusión, dos aspectos fundamentales en la actualidad. Un entorno que ayude a las distintas necesidades o perspectivas que puedan existir entre los empleados.
Sin duda, un proceso necesario que ayuda no solo a pequeñas, las grandes también suelen hacer actualizaciones de este tipo. Así, consiguen mantenerse en las mejores posiciones del mercado y afianzarse como referentes en su campo. Estos cambios deben ser a gran alcance, que sean significativos y que refiera al compromiso de los empleados, su desempeño y éxito organizacional.
Comienza a dar pasos correctos para una transformación cultural efectiva
Ahora que conoces la importancia de la transformación cultural es momento de dar los pasos que te hemos mencionado. Cada uno de ellos te guiará por el mejor camino posible para que consigas los resultados que deseas dentro del mercado.
Si no sabes cómo proceder, nuestros expertos en Kpaz están listos para ayudarte en tu organización. Nos encargamos de dar valor a tu organización y crear una buena innovación digital que impulse a tu empresa efectivamente.
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