¿Cómo incrementar el rendimiento de proyectos TI?

Publicado el: 27 de marzo de 2023

Puedes mejorar el rendimiento de proyectos TI a través de una combinación entre la tecnología adecuada y el personal indicado. De ello dependerá en gran manera que cumpla los objetivos planteados

Un buen lugar para comenzar es asegurarse de que el equipo comprenda el objetivo de cada proyecto. Además que tenga acceso a canales de comunicación abiertos y entienda las prioridades de las tareas.

En este artículo te hablaremos sobre esas tecnologías que cada vez se utilizan más debido a los múltiples beneficios relacionados con el rendimiento de proyectos TI. Acompáñanos en la lectura.  

Herramientas para mejorar el rendimiento en proyectos TI

En un mundo lleno de tecnología, existen algunas que se posicionan mejor que otras. Que están emergiendo más allá de la imaginación donde la habilidad humana se transforma en una competencia sobrehumana.

Estas tecnologías han ganado su puesto por los múltiples beneficios que brinda a los equipos en cuanto a rendimientos de proyectos TI. Esto ha hecho que se destaquen de todas las demás.

La tecnología adecuada y el personal correcto son los dos factores principales que necesitas para realizar proyectos TI exitosos.

Son las que actualmente están en auge y se perfilan como las que se resistirán a la alta demanda tecnológica en todo el mundo. Veamos cuáles son:

RPA

La tecnología RPA es una opción sólida y moderna que amplía la tendencia de la inteligencia artificial (IA). Con trabajadores digitales impulsados ​​por IA, conocidos como robots de software.

Esta forma de automatización para los procedimientos comerciales libera a tus colaboradores humanos de las tareas repetitivas para que puedan realizar actividades más complejas y estratégicas.

Algunos ejemplos de RPA en los negocios son la gestión de inventario, el papeleo de incorporación, el procesamiento de facturas o pedidos en línea y la operación de centros de llamadas.

TaaS

TaaS (Talent As a Service) es un modelo de subcontratación en el que las actividades especializadas y de prueba de una organización las realiza un proveedor de servicios en lugar de empleados internos.

Puede incluir la contratación de consultores para ayudar y asesorar a los empleados o simplemente subcontratar un área de prueba a un proveedor de servicios.

Los servicios que se adaptan bien al modelo TaaS incluyen pruebas automatizadas, de rendimiento, de seguridad, aplicaciones, software ERP y monitoreo/pruebas de aplicaciones basadas en la nube, entre otras.

Cloud

En este punto, el uso de servicios en la nube ya no es opcional. Para seguir siendo competitivo, tienes que adoptar la nube y comprometerte a modernizar su estructura TI.

Esta tecnología permite que las organizaciones almacenen, procesen y administren datos y aplicaciones a través de Internet, en lugar de servidores físicos o computadoras.

El sector salud, por ejemplo, utiliza la nube para desarrollar tratamientos más personalizados. Las empresas de servicios financieros, por su parte, la emplean para potenciar la detección y prevención de fraudes en tiempo real. Entre muchas otras industrias.

LowCode

Crear soluciones de software desde cero lleva tiempo: meses o incluso años de planificación, diseño, prueba e implementación. Y cuando la organización necesita soluciones rápidas, esperar puede no ser una opción.

Esta es la razón por la que tantas empresas están recurriendo al desarrollo LowCode.

Este es un nuevo enfoque para la creación de soluciones que permite a los desarrolladores crear potentes aplicaciones de software, con un mínimo de codificación manual.

Las plataformas LowCode, se basan en interfaces gráficas y configuración, manejan los aspectos que consumen más tiempo y permiten a los desarrolladores crear más, mejor y más rápido.

Elige a los profesionales correctos

Tener personas a bordo con las habilidades indicadas es fundamental para alcanzar tus metas y objetivos e incrementar el rendimiento de proyectos TI.

Con el equipo adecuado y la tecnología correcta, puedes conquistar cualquier fecha límite. Cada proyecto es diferente. Aún así, algunos roles específicos son esenciales para cada desarrollo y empresa.

Tener una comprensión de los roles del proyecto proporciona claridad y estructura tanto a nivel individual como grupal. Los miembros de tu equipo tendrán una mejor idea de qué miembros están trabajando en qué tareas y pueden hacer un seguimiento rápido de los comentarios o preguntas.

La tecnología LowCode, RPA, Cloud y TaaS han pavimentado el camino para crear proyectos asombrosos en el menor tiempo posible y con mucho menos recursos.

Idealmente, los talentos de las personas se corresponden bien con su rol en el equipo y todos entienden cómo lograr las tareas asignadas. Ten cuenta que lo que a algunos miembros del equipo les gusta hacer, puede no ser siempre lo mismo en lo que son buenos.

Igualmente, puedes recurrir a la ayuda de una consultora tecnológica especializada quien te guiará en todo momento, durante el desarrollo del proyecto a realizar.

Conclusión

La tecnología actual brinda numerosos beneficios y ventajas a los equipos de desarrollo para que alcancen la máxima eficiencia y rendimientos de proyectos TI.

Con la tecnología adecuada y el equipo justo pero especializado podrás lograr resultados favorables y cumplir con las metas y objetivos pautados. Esto es algo esencialmente importante en estos tiempos.

En KPaz somos una empresa de desarrollo y consultoría tecnológica. Estamos dispuestos a apoyarte en la realización del proyecto que buscas. Contáctanos y descubre todo lo que podemos hacer por ti.

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